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中國經(jīng)濟(jì)增長的動力機(jī)制正在發(fā)生變化

2014-06-05

  中國經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入換擋期,換擋不僅是速度變化,動力機(jī)制也在發(fā)生變化。以前,經(jīng)濟(jì)增長動力主要來自于規(guī)模擴(kuò)張,通過資源大規(guī)模投入、產(chǎn)能擴(kuò)張來推進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。到了目前階段,我們已經(jīng)面臨嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,再搞規(guī)模擴(kuò)張,空間已經(jīng)越來越小。未來的動力機(jī)制來自于提高效率。提高勞動生產(chǎn)率也好,提高全要素生產(chǎn)率也好,關(guān)鍵是效率提升。只要效率提升了,速度下降也不怕。單位勞動產(chǎn)出增加了,企業(yè)接近高速增長時期的盈利水平,政府財政收入照樣可以持續(xù)增長,民生照樣可以改善,資源環(huán)境更可持續(xù)發(fā)展。像火箭發(fā)射一樣,第一階段是推力火箭,平飛以后需要轉(zhuǎn)換第二階段火箭,動力機(jī)制需要轉(zhuǎn)換。

  動力機(jī)制轉(zhuǎn)換最重要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。我們過去的結(jié)構(gòu)調(diào)整主要是調(diào)整比例關(guān)系,哪個產(chǎn)業(yè)有瓶頸制約,我們把它擴(kuò)大?,F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不是調(diào)整比例關(guān)系,而是提升產(chǎn)業(yè)的價值鏈,使產(chǎn)業(yè)從低端向中高端價值鏈延伸。比如,蘋果手機(jī)幾乎都是在中國生產(chǎn)的,但沒有人認(rèn)為蘋果是中國產(chǎn)品。為什么?因為研發(fā)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、營銷網(wǎng)絡(luò)都是由美國控制的,中國就是代工而已。所以,產(chǎn)業(yè)升級就是要解決怎樣從低端加工組裝向更高價值鏈轉(zhuǎn)移。哪怕是生產(chǎn)零部件,也比簡單加工、組裝上一個臺階。

  實現(xiàn)價值鏈的提升必須跟創(chuàng)新更多地融合起來。過去的產(chǎn)業(yè)升級可以跟創(chuàng)新分開,因為可以大規(guī)模引進(jìn)技術(shù)。到了目前階段,我們大規(guī)模引進(jìn)技術(shù)的外部條件已經(jīng)發(fā)生變化,再引進(jìn)高端技術(shù)也越來越困難。引進(jìn)技術(shù)必須跟升級、創(chuàng)新更多地融為一體,才能使升級有效實現(xiàn)。

  實現(xiàn)價值鏈的提升需要進(jìn)一步發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。原來很多企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)科都是搞設(shè)計的,能不能外化出來,從事專業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù),像第三方物流一樣?上海自貿(mào)區(qū)的第三方研發(fā)已經(jīng)發(fā)展起來了,這些專業(yè)服務(wù)部門的發(fā)展對提升產(chǎn)業(yè)價值鏈起到了非常重要的作用。這需要市場化改革,讓資源能夠有效地流動起來。

  實現(xiàn)價值鏈的提升要通過改革強(qiáng)化市場對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。以前的生產(chǎn)要素流動,主要是行業(yè)間、行業(yè)內(nèi)部的流動,低效率向高效率的流動。比如,勞動力主要是從農(nóng)業(yè)部門向制造業(yè)、服務(wù)業(yè)流動。目前,企業(yè)對生產(chǎn)要素的可流動性提出了更高的要求。那么,到底應(yīng)該強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)政策還是競爭政策?過去的經(jīng)驗證明,許多用產(chǎn)業(yè)政策扶持的行業(yè),其競爭力恰恰不如那些充分發(fā)揮市場機(jī)制作用的領(lǐng)域。因此,我們需要更多地強(qiáng)調(diào)競爭政策,要放寬準(zhǔn)入、激活市場、強(qiáng)化競爭、倒逼創(chuàng)新,用競爭政策推動資源要素流動,推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,推動產(chǎn)業(yè)升級。(摘編自《全球化》雜志)