圖為公司2021年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“生產(chǎn)、管理”專題分會(huì)

      今日常柴訊  為了適應(yīng)當(dāng)前疫情防控的要求，8月11日、13日，公司分專題先后召開了2021年上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)今年上半年的工作作了回顧和分析，對(duì)下半年的工作作了部署和安排。公司黨委書記、董事長史新昆，總經(jīng)理張新，黨委副書記倪明亮等公司領(lǐng)導(dǎo)，以及各職能部門、制造廠負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記倪明亮主持。

      8月11日下午，會(huì)議圍繞“銷售、技術(shù)、質(zhì)量”專題展開。會(huì)上，公司副總經(jīng)理徐毅作了產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)管理工作報(bào)告；副總經(jīng)理尹立厚作了產(chǎn)品外銷、質(zhì)量工作報(bào)告；副總經(jīng)理謝國忠作了產(chǎn)品內(nèi)銷、機(jī)組工作報(bào)告。隨后，參會(huì)人員圍繞專題，結(jié)合部門重點(diǎn)工作進(jìn)行了發(fā)言交流，為做好下半年工作提出了許多建設(shè)性的意見和建議，并通過溝通達(dá)成了一致的共識(shí)。

      在大家交流討論后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下半年重點(diǎn)工作作了部署和要求。總經(jīng)理張新分析了下半年市場形勢(shì)，他指出，市場將逐步回歸本質(zhì)，品牌、品質(zhì)、服務(wù)將成為競爭關(guān)注點(diǎn)，并結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)對(duì)下半年重點(diǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)和要求：一是要加快國四產(chǎn)品升級(jí)步伐，增強(qiáng)用戶信心。二是要擴(kuò)面產(chǎn)品絕不能放松，增加銷售的點(diǎn)位，做好4G36V16、三輪摩托車配套柴油機(jī)等新產(chǎn)品的開發(fā)標(biāo)定工作。三是要齊心協(xié)力關(guān)注用戶，守住自己的“碗”。既有的用戶份額不能丟，用戶口碑不能降。四是要扎扎實(shí)實(shí)開拓市場，搶別人的“飯”。積極做好悍馬產(chǎn)品的市場拓展，不斷提升工程機(jī)械、鉆機(jī)、建筑機(jī)械、機(jī)電等非農(nóng)領(lǐng)域配套份額，并積極關(guān)注新領(lǐng)域，做到立足農(nóng)機(jī)，全面進(jìn)軍非道路。五是要對(duì)標(biāo)競品，對(duì)標(biāo)用戶要求，提升產(chǎn)品質(zhì)量。解決質(zhì)量問題，要做到干部帶頭、快速響應(yīng)、急用戶所急、深入市場、直達(dá)現(xiàn)場、團(tuán)隊(duì)解決。

      公司黨委書記、董事長史新昆結(jié)合會(huì)議專題在會(huì)上作了重要講話，他表示，今年上半年我們?nèi)〉昧溯^好的經(jīng)營業(yè)績，離不開全體干部員工的拼搏努力，也得益于前期旺盛的市場需求。針對(duì)下半年的工作，史新昆董事長作了明確指示：一是要抓好質(zhì)量提升工作。要有高度的責(zé)任心，落實(shí)好質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)質(zhì)量考核，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系規(guī)定的程序來執(zhí)行。二是要抓好技術(shù)開發(fā)工作。切實(shí)抓好排放升級(jí)工作，加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，探索創(chuàng)新項(xiàng)目機(jī)制，推進(jìn)公司產(chǎn)品向智能化、數(shù)字化、自動(dòng)化方向發(fā)展，重點(diǎn)實(shí)施好混動(dòng)項(xiàng)目和舷外機(jī)項(xiàng)目。三是要抓好營銷服務(wù)工作。內(nèi)銷要鞏固傳統(tǒng)市場份額，調(diào)整和優(yōu)化專營經(jīng)銷商隊(duì)伍，在非道路領(lǐng)域要有新的突破，發(fā)電機(jī)組領(lǐng)域要進(jìn)一步做細(xì)做實(shí)。外銷要加快新市場開拓的速度，創(chuàng)新外貿(mào)機(jī)制，立足單缸，突破單缸，立足常柴，突破常柴，促進(jìn)外貿(mào)業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階。

      8月13日下午，會(huì)議圍繞“生產(chǎn)、管理”專題展開。會(huì)上，副總經(jīng)理孫建中作了生產(chǎn)、技改、采購工作報(bào)告；總會(huì)計(jì)師蔣鶴作了財(cái)務(wù)、審計(jì)、人力資源工作報(bào)告；公司黨委副書記倪明亮作了黨群口及物業(yè)公司工作報(bào)告。隨后，參會(huì)人員圍繞專題，結(jié)合部門工作進(jìn)行了交流和討論。

      在大家討論交流后，按照會(huì)議議程，公司總經(jīng)理張新結(jié)合管理工作重點(diǎn)任務(wù)強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求：一是要加強(qiáng)加快工業(yè)園建設(shè)，確保生產(chǎn)順利過渡和平穩(wěn)轉(zhuǎn)移。公司工業(yè)園搬遷工作組和專業(yè)小組要主動(dòng)作為、全力推進(jìn)，組織好常柴機(jī)械、鑄造廠、單缸機(jī)廠高度協(xié)同、穩(wěn)步推進(jìn)，在搬遷平穩(wěn)過渡的同時(shí)，抓好現(xiàn)有生產(chǎn)，滿足產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)品質(zhì)量、降本節(jié)支的需要。二是要切實(shí)抓好財(cái)務(wù)審計(jì)工作，完善制度，明確流程，做好監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行降本節(jié)支的各項(xiàng)規(guī)定，密切監(jiān)控價(jià)格波動(dòng)情況，嚴(yán)控采購和制造成本，規(guī)范使用研發(fā)費(fèi)用，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營和重大技改項(xiàng)目所需的資金需求。三是要按照中央的要求和德才兼?zhèn)涔芾砀刹康囊?guī)定，與時(shí)俱進(jìn)地加強(qiáng)干部隊(duì)伍和人力資源管理。要結(jié)合實(shí)際，加快培養(yǎng)年輕干部，重點(diǎn)圍繞工業(yè)園建設(shè)，做好人力資源的調(diào)整整合，并根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需求做好關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備，不斷提高人力資源的使用率和貢獻(xiàn)率。

      最后，公司黨委書記、董事長史新昆針對(duì)當(dāng)天匯報(bào)專題作了重要講話。一是要抓好生產(chǎn)管理工作。要保持生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定和高效，控制好生產(chǎn)成本。二是要抓好工業(yè)園建設(shè)。圍繞工業(yè)園搬遷和重大項(xiàng)目實(shí)施，要適時(shí)引進(jìn)具有專業(yè)知識(shí)水平的實(shí)用人才，為公司可持續(xù)發(fā)展做好人力資源儲(chǔ)備。三是要抓好財(cái)務(wù)與投資工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，防范涉稅風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)強(qiáng)化總公司與子公司財(cái)務(wù)一體化管理；要充分利用好資本市場，積極推進(jìn)資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)與資本運(yùn)作雙輪驅(qū)動(dòng)、雙生共贏。

      黨委副書記倪明亮在會(huì)議最后作了動(dòng)員，并就貫徹落實(shí)上半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神提出兩點(diǎn)要求：一是要深刻領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，按照會(huì)議部署的工作思路、重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹立信心，明確目標(biāo)，克難求進(jìn)；二是對(duì)涉及本部門的工作要按計(jì)劃落實(shí)好，對(duì)需要協(xié)同參與的工作，參與部門要主動(dòng)作為，全力做好配合工作，通過公司全體職工的共同努力，推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為全面完成2021年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。（仲衍文、顧津境/文  顧津境/攝）